Корпоративные тренинги

После многочисленных обращений компаний сделать общие корпоративные тренинги, мы все-таки решились на такой поступок. На данный момент на сайте нет специального раздела, но в ближайшее время он появится непременно. Пока эта страница является первоисточником, а заявки на бизнес-тренинги вы можете оставлять в разделе «Контакты» через форму обратной связи.

Корпоративные тренинги в Нижнем Новгороде все больше и больше набирают популярности, так как компании тоже на месте не сидят и готовят профессионалов для большого рынка. Каждая компания хочет занять лидирующие позиции на рынке и стать монополистом. Но как это сделать без высококвалифицированного персонала? Как решить проблему конфликтов в рабочем коллективе? Как организовать слаженную работу и сам производственный процесс? Какая бы фирма ни была, она не сможет расти и укрепляться без главного инструмента – человека.

Для успеха компании один из акцентов в развитии необходимо сделать на персонале. Как с ним работать, спросите вы? Работа с персоналом предусматривает проведение различных тренингов, деловых игр, основанных на реальных ситуациях и выездных мероприятий. Все это способствует сближению коллектива и лучшей отдаче в рамках рабочего процесса. Говоря о выездных мероприятиях, то это уже головная боль руководства, про остальное можно смело сказать, что решать будем мы.

Эта статья отличается от всех других статей на сайте своей строгостью и серьезностью и направлена она в первую очередь на управленцев, которые хотят наладить взаимосвязь персонала с процессом, усилив эффективность на каких-либо этапах. Надеемся, что в дальнейшем мы также займемся написанием статей на другие серьезные темы, привлекая тем самым разные целевые группы. Итак, начинаем проведение тренингов.

Наш тренинг-центр предлагает вам воспользоваться нашими услугами для вашего коллектива. На сегодняшний момент мы можем вам предложить тренинги по следующим направлениям:

Продажи. Как предлагать, продавать тот или иной товар или услугу покупателю или группе, включая рынок B2B. Как правильно общаться по телефону с клиентом и при встрече. Холодные и теплые звонки

Техники убеждения и эффективность переговоров на любом этапе совершения сделки. Техники НЛП и способы влияния на подсознание человека. Психология влияния на персонал, партнеров и высшего звена без разоблачения

Конфликты и их решения. Урегулирование конфликтных споров, ситуаций на любых уровнях правления. Техники присоединения и вхождения в проблему инициатора конфликта. Как предотвратить зарождение конфликтов

Мотивация коллектива. Как стимулировать работников работать лучше без потери времени и бюджета. Какие методы для этого есть, а какие надо внедрить. Как сделать так, чтобы коллектив гордился своей работой

Атмосфера внутри коллектива. Сближение, рабочая среда. Комфорт на рабочем месте. Неформатное общение. Если ты пришел на работу в плохом настроении, и нет желания работать

Как стать лидером. Как добиться уважения у коллег. Наработка лидерских качеств и их воплощение в жизнь. Зона ответственности и влияния – как «не перегнуть палку». Идеальный руководитель

Личностный рост. Развитие личности в других областях. Как сделать, чтобы ваши интересы были полезны не только вам, но и окружающим. Вы интересная и яркая персона, и все хотят с вами общаться. Как быть в центре внимания вашего окружения

Разумеется, это всего лишь просто наброски тех тем, которые будут на тренингах. По своему усмотрению вы можете предложить свою тему, а мы сделаем под него нужный тренинг, который сможет решить вашу проблему.

Все бизнес тренинги в Нижнем Новгороде включают в себя набор деловых игр, которые упростят понимание и усвоение материала. Длительность тренинга зависит также и от выбранной тематики. К вашему удобству мы выезжаем по указанному месту при наличии там проектора или флипчарта.

Более подробно пообщаться по условиям проведения тренингов мы можем по телефону либо при встрече, на которой вы четко опишите вашу проблему, а мы под нее заточим целый тренинг. Будем рады начать сотрудничество! Наша цель - ваш успех!

Быть Гуру. © GuruStyle