Ключ к эффективности: мотивация К

В наше время лагерь бездельников увеличивается просто потому, что они не правильно ставят свои цели, а негативные последствия удручают их достижения. Неправильная мотивация, потеря энергии и бодрости – все это способствует ложному позиционированию себя как специалиста, в результате чего опускаются руки или результат настолько плохой, что переделывать его не хочется. Отсюда вечное недовольство своей работой, окружением в виде коллег и руководства.

Такие люди имеют мотивацию ОТ. Она действует в тех случаях, когда человек говорит, что если он не будет делать то-то, то будет очень плохо ему и всему окружению. Такие люди держатся за работу, не меняют ее десятилетиями, всегда очень осторожны в принятии решений и не идут туда, где ничего не известно.  Дали задание, они его выполняют, пичкая в себя негативные последствия отказа от занятия. На свои желания они не реагируют, но идут до конца, показывая достойные результаты. В бизнесе им делать нечего, так как там все устроено на нестабильности и нет постоянства, которое так любят люди с мотивацией ОТ. Вполне шаблонная жизнь, не выделяется ничем, а спокойно течет по реке со всеми остальными,  которые и подливают масла в огонь, чтобы «быть в одной лодке». Эффективности в саморазвитии здесь нет.

Другие люди имеют мотивацию К. Это более продуктивная структура управления своими желаниями. За работу они не держатся, им нравятся перспективы, новизна целей, неизвестные горизонты. Мотивация у них идет по другому принципу: чтобы купить новый Порше, надо найти новую работу, так как старая имеет свой потолок. Позитивная формулировка, большие цели и шаги к их достижению. Они могут поработать неделю и уйти, аргументируя, что работа скучна. Непостоянство – это нормальная среда для развития, которая толкает на более высокие планки спортсмена по прыжкам в высоту. Если я прыгну сегодня на пару миллиметров выше, то я получу премию на 10% больше и куплю себе Ролекс. Они никогда не будут думать в другой противоположной мотивации: если я не прыгну сегодня на пару миллиметров выше, то меня уволят с работы. Как правило, с работы их не увольняют, но и целей они не достигают в отличии от других

Всегда ставь цели к какому-то результату, какой-то планке. Даже если она будет очень высока, это не позволит тебе сдаться на полпути. «Сложно, но можно», - так бы сказали люди, у которых есть награда в планах за перевыполнения плана продаж. Мотивация К способствует более позитивному реагированию на неудачи, потому что это всего лишь опыт, который подсказывает, что больше так делать нельзя. Мотивация К ломает все границы и стереотипы, которые другим людям сложно переступить, ибо там может быть зло в буквальном смысле этого слова.

Как перестать думать «от» и научиться строить «к»? Просто начать это делать. Когда ты планируешь что-то и в твоих мыслях закрадывается негативные последствия, пресекай такие мысли и заменяй на позитивные. Что ты получишь, если добьешься этого? Нужна ли тебе эта награда? Что позволит она тебе в будущем реализовать? Готов ли ты побороться за нее, не оборачиваясь назад, как это любят делать неуверенные люди? Ведь еще поздно повернуть назад.

Научившись мыслить позитивно, твое качество жизни изменится в разы, добавляя новые мотиваторы к улучшению мыслительных процессов. Ты просто будешь мыслить по-другому, не усложняя себе жизнь надуманными барьерами и негативными последствиями. Всегда думай так: сделал это хорошо, а что можно сделать еще лучше? Эта твоя золотая установка на победу. Так что двигайся против течения, ведь там ты найдешь все то, к чему стремятся успешные и амбициозные люди.